TECHNOCENTRE : 9 novembre, 5ÈME SÉANCE DE NÉGOCIATION

Les sujets, qui ont été abordés et négociés lors de cette 5^ème séance, ont porté sur la formation, le recrutement et les modalités d’accompagnement de départs (RCC et DA) ;

LA FORMATION

Les formations servent aux reconversions et montées en compétences pour l’avenir (hors formations « classiques » et plans de formations entreprise)

L’outil servant au développement de ces compétences est dorénavant « Re Know University » qui englobe :

• E-mobility academy (Pole Electricity et Cléon)

• Campus Re factory Flins (Campus économie et solidaire)

• Pole data software et cyber sécurité (software republic)

Avec un total de 10 000 collaborateurs formés sur les parcours à l’horizon 2024

L’entreprise vise aujourd’hui toutes les formations certifiantes et ou qualifiantes pour les métiers stratégiques.

Une mobilisation du CPF pour les formations certifiantes avec un abondement de la direction sur le temps de travail sans plafond de limitation de temps (pour les formations métiers stratégiques).

Et enfin une information et une communication envers les salariés sur ces nouveaux dispositifs.

Avis CFDT : projet nouveau et ambitieux, beaucoup de partenariats qui intègrent la filière automobile. On peut s’interroger sur la mise en œuvre dans le temps imparti. Demande de la CFDT d’un abondement financier sur le coût de la formation quand il y a une mobilisation du CPF (quand le coût de la formation dépasse le CPF).

LE RECRUTEMENT : Politique jeune, Diversité et Inclusion

Une volonté de dépasser le seuil de 5% d’alternants avec une ambition de recruter 50% de femmes.

Augmentation du recrutement des femmes pour les fonctions techniques et tertiaires pour atteindre un objectif de 50%

Le recrutement de 20 % d’Etam sur le périmètre ingénierie produit

Avis CFDT : l’alternance est un bon moyen pour les jeunes de rentrer dans le monde de l’entreprise. Une volonté de recruter davantage de femmes à souligner. Pour les Etam, nous considérons que le 20% est a minima.

RCC (Rupture Conventionnelle Collective)

Dispositif éligible : périmètre RCC Renault SAS (filiales et manufacturing exclus)

Volumétrie maximum : 1 693 départs, ramenée à 1 153 départs sur la durée de la RCC (limités à 500 départs maximum à l’ingénierie produit pour l’année 2022)

Les deux incitations financières sont activées comme CAR 21 : (demande CFDT)

• 3 mois de salaires supplémentaires pour un départ jusqu’au 31 mars

• 2 mois de salaires supplémentaires pour un départ jusqu’au 31 mai

Formation dans le cadre de la RCC :

• Formation adaptation : aide de 2000€ augmentée à 3000€ max

• Formation reconversion : aide de 8 000 € augmentée à 9 000 € max

Priorité de réembauche avec possibilité restant ouverte pendant 12 mois

DA (Dispense d’activité)

Périmètre Renault SAS (filiales et manufacturing exclus)

Taux : passage de 70% à 72% brut annuel reconstitué

Période inchangée (1er février 2022 au 1er janvier 2023)

Aide au rachat de trimestre au titre du taux (100% du coût dans la limite de 2 trimestres, et 50% du coût de 2 trimestres supplémentaires)

Avis CFDT : RCC à l’identique de CAR 21 légèrement bonifiée. Concernant la DA, la restriction du périmètre à l’identique de la RCC n’est pas équitable, la CFDT demande la DA pour tous.

A noter : ces dispositifs de volontariat (DA et RCC) pourront faire l’objet de discussions fin 2022, et seront éventuellement reconduits en 2023 en fonction de l’évolution des effectifs en 2022.

à venir

16 novembre : retour des 04 et 09 novembre + Qualité de Vie au Travail + reconnaissance + protection sociale

24 novembre (en lieu et place du 30/11) : retour global fin de la négo.

7 décembre : relecture de l’accord,
Étant entendu qu’en l’état ce n’est toujours qu’un projet d’accord, pouvant certes, mener à un accord, mais qui ne pourra s’appliquer que s’il est signé majoritairement.